¿Usted tiene problemas en su fábrica, puntos que no domina?
No vacile, un ojo exterior siempre es mejor percibido para venir a mejorar las cosas y sobre todo para hacerle un informe objetivo e imparcial de la situación.
El más grueso de los problemas en una fábrica son los hombres.
El mejor modo para administrarlos y enmarcarles es de definirles tareas muy precisas.
Para esto hay que tener una gran experiencia del oficio y saber cómo y a quien repartir el trabajo.
Es nuestro trabajo. Desde el responsable de producción hasta el obrero simple vamos ayudarle a clarificar el papel de cada uno para que todo el mundo trabaje en las mejores condiciones y sea consciente de sus responsabilidades.
De allí habrá que añadir progresivamente un clima de motivación por diferentes sistemas, para traer más resultado, una bajada de los desechos, un aumento de las producciones y por supuesto un mejoramiento de los ratios de producción.
Todo el mundo gana.
Es claro que esta movilización debe hacerse por arriba y seremos en contacto directo con la dirección general que aprobará nuestra estrategia antes de ponerla en sitio. |
