Vous avez des problèmes dans votre usine, des points que vous ne maîtrisez pas ?
N'hésitez pas, un oeil extérieur est toujours mieux perçu pour venir améliorer les choses et surtout vous faire un rapport objectif et impartial de la situation.
Le plus gros des problèmes dans une usine ce sont les hommes.
La meilleure des façons pour les gérer et de les encadrer et de leur définir des tâches bien précises.
Pour cela il faut avoir une grande expérience du métier et savoir comment et à qui répartir le travail.
C'est notre job.
En partant du responsable de production pour finir par le simple ouvrier nous allons vous aider à clarifier le rôle de chacun pour que tout le monde travaille dans les meilleures conditions et soit conscient de ses responsabilités.
De là il faudra ajouter progressivement un climat de motivation par différents systèmes, pour amener plus de performance, une baisse des déchets, une augmentation des productions et bien sûr une amélioration des ratios de production.
Tout le monde gagne.
Il est clair que cette mobilisation doit se faire par le haut et que nous serons en contact direct avec la direction générale qui approuvera notre stratégie avant de la mettre en place. |
